1.?跟蹤供應(yīng)商貨期,出貨時(shí)間安排倉(cāng)庫(kù)及時(shí)入庫(kù)。
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2.查看每日倉(cāng)庫(kù)到貨入庫(kù)情況,核查到貨明細(xì)。
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3.總結(jié)分析上周貨品到貨情況,及時(shí)對(duì)未按時(shí)到貨的供應(yīng)商進(jìn)行跟蹤。
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4.每周/月監(jiān)督各部門及時(shí)跟蹤新款到貨,入庫(kù),銷售發(fā)貨,銷售情況;
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5.根據(jù)直營(yíng)/加盟部銷售情況分析,對(duì)暢滯銷貨品進(jìn)行調(diào)配,加大貨品流通渠道。
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6.?根據(jù)直營(yíng)/加盟部特賣計(jì)劃及價(jià)格調(diào)整申請(qǐng),在系統(tǒng)內(nèi)為加盟部設(shè)置特賣價(jià)格。
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7.?執(zhí)行效果如何,跟進(jìn)問題是否都有相關(guān)人員去解決,再把所收集到的問題匯總找相關(guān)人員解決。
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8、匯總銷售部門做貨品的季度、年度的采購(gòu)計(jì)劃,含商品波次、批發(fā)單價(jià)、產(chǎn)品后期補(bǔ)充、補(bǔ)貨等相關(guān)事宜。
9、訂貨會(huì)資料的準(zhǔn)備,基本信息的建立和后期的下單工作,負(fù)責(zé)訂貨會(huì)相關(guān)事宜的籌備工作。
10、確保商品下單數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,跟進(jìn)貨品交期到貨及入庫(kù)跟蹤工作。
11、對(duì)各店和總倉(cāng)庫(kù)存狀況的匯總分析根據(jù)各賣場(chǎng)銷售和庫(kù)存情況,合理制定出清計(jì)劃,加快流通率,控制庫(kù)存量。