1負責本部各崗位人員的合理調(diào)配，以保證本部工作的正常進行。
2負責組織制定及編制有關(guān)物流管理等方面的文件，負責對本部人員進行培訓并組織實施。?
3定期組織物資盤點，原則上每個月底進行一次盤點。
4安全庫存管理，切實掌握半成品、成品實際庫存，根據(jù)階段（旺季、淡季）訂單實際情況，預估出貨量、出貨頻率，會同廠長/生產(chǎn)經(jīng)理調(diào)整安全庫存限。根據(jù)以上內(nèi)容擬定生產(chǎn)計劃和物料采購計劃，報相關(guān)部門主管審批。
5接收訂單后，協(xié)調(diào)、生產(chǎn)、品控、倉儲、包裝、外協(xié)物流、搬運等，在發(fā)貨期限內(nèi)安排生產(chǎn)、包裝、出貨，并跟蹤貨物在途及到貨情況，及時處理期間發(fā)生的相關(guān)問題。若因產(chǎn)能、訂單突增突破庫存安全限等狀況未能按期發(fā)貨，應(yīng)報廠長會同相關(guān)部門及時與客戶溝通處理。
6每批成品必須經(jīng)檢驗合格方可出公司，并按規(guī)定填寫銷售記錄。
7協(xié)同品控、營銷、售后部門處理安全事故及退換貨、召回、投訴事宜。
8協(xié)同成控小組進行成本控制工作。
9考核本部崗位人員的績效，并提出相應(yīng)的獎懲措施。
