1、建立系統(tǒng)高效實(shí)戰(zhàn)的學(xué)習(xí)模式，形成良好的有競爭意識(shí)的學(xué)習(xí)氛圍，***程度的進(jìn)行有效的企業(yè)文化的宣傳和對公司忠誠度的引導(dǎo)。
2、縮短了員工店長成熟所需的時(shí)間，培養(yǎng)高度符合企業(yè)需求的人才，減少轉(zhuǎn)正期和學(xué)習(xí)期的員工流失。
3、負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生和預(yù)備店長正式上崗前集中脫產(chǎn)培訓(xùn)，設(shè)計(jì)修訂培訓(xùn)課程，提高培訓(xùn)的成效性。
4、負(fù)責(zé)對集中模式培養(yǎng)相關(guān)制度修訂，設(shè)計(jì)培養(yǎng)方式和學(xué)習(xí)內(nèi)容，對集中培養(yǎng)實(shí)習(xí)生帶教老師和店長帶教老師進(jìn)行培訓(xùn)，設(shè)計(jì)對應(yīng)的考核上崗模式。對集中培訓(xùn)出來的人才進(jìn)行考核跟進(jìn)。
5、負(fù)責(zé)對集中模式培養(yǎng)相關(guān)制度修訂，設(shè)計(jì)培養(yǎng)方式和學(xué)習(xí)內(nèi)容，對集中培養(yǎng)實(shí)習(xí)生帶教老師和店長帶教老師進(jìn)行培訓(xùn)，設(shè)計(jì)對應(yīng)的考核上崗模式。對集中培訓(xùn)出來的人才進(jìn)行考核跟進(jìn)。
6、根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，設(shè)計(jì)開發(fā)門店培訓(xùn)PPT課件，課件以疾病知識(shí)藥品知識(shí)為主，結(jié)合營養(yǎng)保健知識(shí)，銷售技巧等內(nèi)容。并組織專業(yè)人員進(jìn)行審核，修訂。
7、組織開發(fā)適應(yīng)門店需要學(xué)習(xí)手冊。以疾病診斷，對癥藥品介紹為基本格式，開發(fā)門店常見病癥學(xué)習(xí)手冊，形成印刷本，組織門店學(xué)習(xí)進(jìn)行對應(yīng)考核。
8、負(fù)責(zé)組織規(guī)劃連鎖藥店門店需要的專業(yè)知識(shí)課程的開發(fā)，組織各分公司培訓(xùn)組人員進(jìn)行課程開發(fā)，修訂，并進(jìn)行審核。
9、負(fù)責(zé)全盤的學(xué)習(xí)手冊開發(fā)項(xiàng)目，組織人員開發(fā)，審核，并印刷成冊。發(fā)放門店學(xué)習(xí)，并進(jìn)行相應(yīng)的跟進(jìn)考核。