崗位職責(zé)：一、績效管理1.績效制度：協(xié)助上級制訂和完善公司的績效管理制度體系；2.績效考核的編制：根據(jù)公司年度經(jīng)營方案修訂各部門、各崗位績效考核指標、目標；依據(jù)新員工、崗位變動員工的職責(zé)對接部門更新優(yōu)化考核指標；3.績效考核的執(zhí)行與跟蹤：按期發(fā)起績效考評，對各部門的考核進行過程監(jiān)督，審核各部門輸出的績效數(shù)據(jù)的準確性、審核數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法、目標合理性，核算指定人員的績效考核；4.考核結(jié)果反饋及申訴：組織績效溝通反饋、績效面談、績效分析會議，編制季度、年度績效分析報告，對績效考核狀況總結(jié)分析，提出改進意見；5.績效輔導(dǎo)與稽核，績效管理看板和績效文化的宣導(dǎo)與培訓(xùn)。二、薪酬管理1.參與制定完善薪酬政策：根據(jù)國家政策法規(guī)調(diào)整和公司實際情況,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)定期對公司薪酬制度進行修訂、補充、完善；參與制訂和修改公司職位體系的制定與調(diào)薪、薪酬結(jié)構(gòu)、薪資標準的設(shè)定；2.定薪調(diào)薪的審核：新進人員任職資格考核及定薪管理；試用期轉(zhuǎn)正、職務(wù)晉升、人員異動等員工的任職資格考核及定薪調(diào)薪審核；負責(zé)監(jiān)督薪酬制度在公司內(nèi)準確實施參與制定年度薪資調(diào)整計劃，核算薪資預(yù)算總額；3.薪酬核算、數(shù)據(jù)分析、統(tǒng)計；4.薪酬現(xiàn)狀和市場調(diào)查：研究薪酬市場變化趨勢，負責(zé)對公司薪酬現(xiàn)狀和外部市場薪酬狀況進行調(diào)查、收集、分析等工作，根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)和薪酬變動趨勢做出評價和判斷，對企業(yè)的薪酬計劃提出修改建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)三、福利管理1.福利體系：開發(fā)、擬定福利計劃，根據(jù)公司發(fā)展情況適當選擇福利方式，主導(dǎo)員工福利項目的日常管理；2.了解公司員工對目前薪酬管理、績效管理、福利管的滿意程度，并作相關(guān)分析，根據(jù)分析提出合理建議，并上報領(lǐng)導(dǎo)。任職要求：1、三年以上展覽展示、公關(guān)、廣告企業(yè)同職位工作經(jīng)驗；2、統(tǒng)計學(xué)、會計學(xué)、人力資源管理、經(jīng)濟管理等相關(guān)專業(yè)；3、人力資源薪酬績效專業(yè)知識，對勞動法有一定的了解，了解市場薪酬福利的發(fā)展趨勢；4、目標/計劃/任務(wù)管理能力、學(xué)習(xí)能力、溝通能力、信息歸納能力、邏輯思維能力，有一定的數(shù)據(jù)敏感度，EXCEL函數(shù)精通；5、工作細心，誠實守信，保密意識，原則性強，執(zhí)行力強。形象氣質(zhì)佳，做事自信果斷，務(wù)實，開朗,?樂觀，敬業(yè)。