分時(shí)廣告?zhèn)髅接邢薰臼羌浇椴呗?、整合、?gòu)買、執(zhí)行于一體的專業(yè)戶外媒體運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)。媒體執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)覆蓋中國(guó)300多個(gè)主要城市，是迄今為止國(guó)內(nèi)最大的戶外大牌媒體運(yùn)營(yíng)商之一。???公司英文全稱：?Time?Share?Advertising?&?Communication?Co.,?Ltd???公司品牌核心價(jià)值：“海納分時(shí)?百川共享”???公司企業(yè)文化：?一支軍隊(duì)：一支忠誠(chéng)且具狼性的軍隊(duì)?一所學(xué)校：一所歷練精英人才的學(xué)校?一個(gè)家庭：一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧關(guān)愛的家庭???作為中國(guó)最大規(guī)模的超市型戶外廣告公司之一，分時(shí)傳媒通過16年的戶外發(fā)展歷程，現(xiàn)已具備10000余家媒體資源供應(yīng)商，966萬平米的媒體資源經(jīng)營(yíng)面積，全國(guó)330個(gè)城市的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)人員覆蓋，利用其創(chuàng)造的戶外媒體超市的商業(yè)模式，解決了戶外單一媒體供應(yīng)分散化和發(fā)布集中化趨勢(shì)之間的矛盾，實(shí)現(xiàn)了戶外廣告市場(chǎng)供需之間的無縫對(duì)接，并以一站式、多點(diǎn)位及高效的分時(shí)發(fā)布模式，量身定制的戶外廣告服務(wù)產(chǎn)品將為廣告主創(chuàng)造不可預(yù)估的價(jià)值回報(bào)，成為中國(guó)一家整合解決方案服務(wù)的媒體供應(yīng)商。???2014年初，獲中國(guó)證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)，公司與聯(lián)建光電（股票代碼300269）完成并購(gòu)重組，實(shí)現(xiàn)了戶外產(chǎn)業(yè)的延伸，由此打造全國(guó)較大的兼具傳統(tǒng)戶外廣告與全國(guó)城市地標(biāo)性LED戶外新媒體的聯(lián)播網(wǎng)，方便客戶建立全方位的戶外整合營(yíng)銷方案。???分時(shí)模式介紹?1、分時(shí)模式從定時(shí)傳播走向分時(shí)傳播，從固定傳播走向移動(dòng)傳播，從單點(diǎn)傳播走向多點(diǎn)傳播。?分時(shí)傳媒以先進(jìn)的e-TSM電子平臺(tái)為手段，將定時(shí)、固定、單點(diǎn)、單一、感性的傳統(tǒng)戶外傳播改變?yōu)榫哂蟹謺r(shí)、移動(dòng)、多點(diǎn)、網(wǎng)絡(luò)、理性的現(xiàn)代戶外傳播。分時(shí)模式具有了分時(shí)間、多點(diǎn)位、大范圍、高頻次、靈活性的戶外媒體投放優(yōu)勢(shì)，增加了除品牌傳播以外的產(chǎn)品推廣、事件營(yíng)銷、季節(jié)性銷售、目標(biāo)銷售對(duì)象區(qū)域覆蓋等客戶需求業(yè)務(wù)，最大限度地實(shí)現(xiàn)了戶外精準(zhǔn)投放。在長(zhǎng)期的戶外媒體投放研究中，分時(shí)傳媒發(fā)現(xiàn)了戶外投放的“三七”現(xiàn)象：戶外大牌覆蓋率為3公里、發(fā)布7周到達(dá)率達(dá)到峰值。這一發(fā)現(xiàn)揭示了傳統(tǒng)戶外廣告投放模式的弊端，分時(shí)傳媒以獨(dú)特的分時(shí)投放模式解決了這一問題。??2、e-TSM系統(tǒng)介紹?e-TSM系統(tǒng)是分時(shí)傳媒花巨資開發(fā)的一套電子商務(wù)軟件系統(tǒng)，該系統(tǒng)的信息資源，由分時(shí)傳媒遍布全國(guó)各個(gè)城市的業(yè)務(wù)中心收集當(dāng)?shù)厮械膽敉饷襟w信息而生成。信息包括媒體的規(guī)格、價(jià)格、所屬公司、發(fā)布?xì)v史、可發(fā)布日期、環(huán)境屬性、人車流量等，通過對(duì)這些資源的優(yōu)化處理，分時(shí)傳媒建立了一個(gè)覆蓋全國(guó)的戶外媒體數(shù)據(jù)庫，并確保信息的準(zhǔn)確、全面和及時(shí)更新。同時(shí)，具備查詢、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、合同管理、生成媒介方案和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等功能。?e-TSM系統(tǒng)作為分時(shí)傳媒的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，從根本上支持了分時(shí)戶外的新商業(yè)模式，通過對(duì)媒體資源和可發(fā)布日期的掌握，以及快速的反應(yīng)和執(zhí)行能力，使1個(gè)月、2個(gè)月、3個(gè)月的戶外廣告發(fā)布成為可能，打破了原來12個(gè)月的傳統(tǒng)戶外發(fā)布模式。廣告主用同樣的預(yù)算，可以在更多地點(diǎn)、更多媒體，更有針對(duì)性地面對(duì)消費(fèi)者。?組織機(jī)構(gòu)?本公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的CEO負(fù)責(zé)制，對(duì)公司進(jìn)行科學(xué)的系統(tǒng)管理。公司分設(shè)職能部門和業(yè)務(wù)部門，每個(gè)中心由中心總經(jīng)理負(fù)責(zé)管理，公司的組織體現(xiàn)是民主集中，重視員工的創(chuàng)新大智慧、創(chuàng)造大毅力和進(jìn)取大勇氣。