分時廣告?zhèn)髅接邢薰臼羌浇椴呗?、整合、購買、執(zhí)行于一體的專業(yè)戶外媒體運營機構。媒體執(zhí)行網(wǎng)絡覆蓋中國300多個主要城市，是迄今為止國內最大的戶外大牌媒體運營商之一。???公司英文全稱：?Time?Share?Advertising?&?Communication?Co.,?Ltd???公司品牌核心價值：“海納分時?百川共享”???公司企業(yè)文化：?一支軍隊：一支忠誠且具狼性的軍隊?一所學校：一所歷練精英人才的學校?一個家庭：一個團結和諧關愛的家庭???作為中國最大規(guī)模的超市型戶外廣告公司之一，分時傳媒通過16年的戶外發(fā)展歷程，現(xiàn)已具備10000余家媒體資源供應商，966萬平米的媒體資源經營面積，全國330個城市的執(zhí)行團隊人員覆蓋，利用其創(chuàng)造的戶外媒體超市的商業(yè)模式，解決了戶外單一媒體供應分散化和發(fā)布集中化趨勢之間的矛盾，實現(xiàn)了戶外廣告市場供需之間的無縫對接，并以一站式、多點位及高效的分時發(fā)布模式，量身定制的戶外廣告服務產品將為廣告主創(chuàng)造不可預估的價值回報，成為中國一家整合解決方案服務的媒體供應商。???2014年初，獲中國證監(jiān)會批準，公司與聯(lián)建光電（股票代碼300269）完成并購重組，實現(xiàn)了戶外產業(yè)的延伸，由此打造全國較大的兼具傳統(tǒng)戶外廣告與全國城市地標性LED戶外新媒體的聯(lián)播網(wǎng)，方便客戶建立全方位的戶外整合營銷方案。???分時模式介紹?1、分時模式從定時傳播走向分時傳播，從固定傳播走向移動傳播，從單點傳播走向多點傳播。?分時傳媒以先進的e-TSM電子平臺為手段，將定時、固定、單點、單一、感性的傳統(tǒng)戶外傳播改變?yōu)榫哂蟹謺r、移動、多點、網(wǎng)絡、理性的現(xiàn)代戶外傳播。分時模式具有了分時間、多點位、大范圍、高頻次、靈活性的戶外媒體投放優(yōu)勢，增加了除品牌傳播以外的產品推廣、事件營銷、季節(jié)性銷售、目標銷售對象區(qū)域覆蓋等客戶需求業(yè)務，最大限度地實現(xiàn)了戶外精準投放。在長期的戶外媒體投放研究中，分時傳媒發(fā)現(xiàn)了戶外投放的“三七”現(xiàn)象：戶外大牌覆蓋率為3公里、發(fā)布7周到達率達到峰值。這一發(fā)現(xiàn)揭示了傳統(tǒng)戶外廣告投放模式的弊端，分時傳媒以獨特的分時投放模式解決了這一問題。??2、e-TSM系統(tǒng)介紹?e-TSM系統(tǒng)是分時傳媒花巨資開發(fā)的一套電子商務軟件系統(tǒng)，該系統(tǒng)的信息資源，由分時傳媒遍布全國各個城市的業(yè)務中心收集當?shù)厮械膽敉饷襟w信息而生成。信息包括媒體的規(guī)格、價格、所屬公司、發(fā)布歷史、可發(fā)布日期、環(huán)境屬性、人車流量等，通過對這些資源的優(yōu)化處理，分時傳媒建立了一個覆蓋全國的戶外媒體數(shù)據(jù)庫，并確保信息的準確、全面和及時更新。同時，具備查詢、統(tǒng)計報表、合同管理、生成媒介方案和驗收報告等功能。?e-TSM系統(tǒng)作為分時傳媒的核心競爭力之一，從根本上支持了分時戶外的新商業(yè)模式，通過對媒體資源和可發(fā)布日期的掌握，以及快速的反應和執(zhí)行能力，使1個月、2個月、3個月的戶外廣告發(fā)布成為可能，打破了原來12個月的傳統(tǒng)戶外發(fā)布模式。廣告主用同樣的預算，可以在更多地點、更多媒體，更有針對性地面對消費者。?組織機構?本公司實行董事會領導下的CEO負責制，對公司進行科學的系統(tǒng)管理。公司分設職能部門和業(yè)務部門，每個中心由中心總經理負責管理，公司的組織體現(xiàn)是民主集中，重視員工的創(chuàng)新大智慧、創(chuàng)造大毅力和進取大勇氣。