1?維護(hù)質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系及職業(yè)健康和安全管理體系的運(yùn)行；?????2?組織公司品質(zhì)管理相關(guān)文件的修訂，完善內(nèi)部管理；?負(fù)責(zé)組織公司品質(zhì)管理相關(guān)文件的修訂，完善內(nèi)部管理；?負(fù)責(zé)組織公司品質(zhì)管理相關(guān)文件的修訂，完善內(nèi)部管理；?負(fù)責(zé)組織公司品質(zhì)管理相關(guān)文件的修訂，完善內(nèi)部管理；?負(fù)責(zé)組織公司品質(zhì)管理相關(guān)文件的修訂，完善內(nèi)部管理；?負(fù)責(zé)組織公司品質(zhì)管理相關(guān)文件的修訂，完善內(nèi)部管理；3??負(fù)責(zé)二、三方審核的接待；?負(fù)責(zé)二、三方審核的接待；?負(fù)責(zé)二、三方審核的接待；?負(fù)責(zé)二、三方審核的接待；?負(fù)責(zé)二、三方審核的接待；4?匯總分析產(chǎn)品品質(zhì)數(shù)據(jù)并組織進(jìn)行品質(zhì)提升；?負(fù)責(zé)產(chǎn)品品質(zhì)數(shù)據(jù)的匯總分析并組織進(jìn)行品質(zhì)提升；?負(fù)責(zé)產(chǎn)品品質(zhì)數(shù)據(jù)的匯總分析并組織進(jìn)行品質(zhì)提升；?負(fù)責(zé)產(chǎn)品品質(zhì)數(shù)據(jù)的匯總分析并組織進(jìn)行品質(zhì)提升；?負(fù)責(zé)產(chǎn)品品質(zhì)數(shù)據(jù)的匯總分析并組織進(jìn)行品質(zhì)提升；?負(fù)責(zé)產(chǎn)品品質(zhì)數(shù)據(jù)的匯總分析并組織進(jìn)行品質(zhì)提升；5?評(píng)價(jià)公司內(nèi)品質(zhì)改善類的效果；?負(fù)責(zé)公司內(nèi)品質(zhì)改善類的效果評(píng)價(jià)；?負(fù)責(zé)公司內(nèi)品質(zhì)改善類的效果評(píng)價(jià)；?負(fù)責(zé)公司內(nèi)品質(zhì)改善類的效果評(píng)價(jià)；?負(fù)責(zé)公司內(nèi)品質(zhì)改善類的效果評(píng)價(jià)；?負(fù)責(zé)公司內(nèi)品質(zhì)改善類的效果評(píng)價(jià)；6?推動(dòng)公司五大工具的使用；?負(fù)責(zé)公司五大工具的推動(dòng)使用；?負(fù)責(zé)公司五大工具的推動(dòng)使用；?負(fù)責(zé)公司五大工具的推動(dòng)使用；?負(fù)責(zé)公司五大工具的推動(dòng)使用；?負(fù)責(zé)公司五大工具的推動(dòng)使用；7?按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性或緊急性工作。