1?"組織管理：負(fù)責(zé)公司供應(yīng)鏈體系的規(guī)劃及建設(shè)工作；負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈體系的制度編制工作；負(fù)責(zé)完成倉(cāng)儲(chǔ)、物流的策劃管理工作；"???2?"庫(kù)房管理：負(fù)責(zé)安排倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)資源達(dá)成工作目標(biāo)；負(fù)責(zé)確定與倉(cāng)儲(chǔ)有關(guān)的流程、制度及相關(guān)表單的編制與確認(rèn)工作；負(fù)責(zé)庫(kù)房資源的合理調(diào)配，在保持低庫(kù)存的情況下確保生產(chǎn)所需物資的供應(yīng)負(fù)責(zé)庫(kù)房出入庫(kù)數(shù)據(jù)的審核、管理工作，確保數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確，確保賬務(wù)卡一致；負(fù)責(zé)庫(kù)房信息化、智能化規(guī)劃及相關(guān)實(shí)施工作；負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)積壓呆滯庫(kù)存的推動(dòng)解決，實(shí)現(xiàn)公司三項(xiàng)庫(kù)存中原輔料、產(chǎn)成品的庫(kù)存指標(biāo)；"???3?物流管理：負(fù)責(zé)與物流配送公司溝通，按照國(guó)際的提貨計(jì)劃安排車輛完成成品配送工作，確保產(chǎn)品及時(shí)、安全送達(dá)客戶指定位置；合理安排配送方案，確保及時(shí)、準(zhǔn)確且成本可控。???4?實(shí)物盤點(diǎn)：按照盤點(diǎn)制度，制定盤點(diǎn)計(jì)劃并組織實(shí)施，并對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行復(fù)盤分析，提出后續(xù)改進(jìn)方案；???5?叉車管理：負(fù)責(zé)對(duì)叉車隊(duì)伍的管理及人員配置，負(fù)責(zé)對(duì)叉車使用過(guò)程中安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)控；???6?現(xiàn)場(chǎng)管理：負(fù)責(zé)庫(kù)房現(xiàn)場(chǎng)5S管理工作；負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)、叉車使用及物料配送過(guò)程中的5S管理與安全管理工作；