每日工作:
1.了解每店的銷售情況,公布銷售冠軍及最后一名的店鋪,對下滑店鋪給予指引
2.查閱銷售報(bào)表(主推、聯(lián)單、每單金額、平均單價(jià)、推廣、暢滯銷、人均銷售、開卡、回頭客)
3.監(jiān)督促銷禮品的發(fā)放情況
4.了解周邊競品資訊
5.巡店360并填寫巡店報(bào)告
6.檢查庫存及時進(jìn)行處理
7.時段銷售追蹤及報(bào)數(shù)(14:00、17:00、20:00、閉店)
每周工作:
1.?參加部門例會,并主持店長例會,回顧及訂立行動計(jì)畫
2.審核店鋪更期表、每周報(bào)告
3.提交巡店報(bào)告、上傳陳列照片、周邊競品銷
售及促銷活動、下周工作安排
4.與文員核對商場活動扣率
5.組織下屬的產(chǎn)品知識考核及現(xiàn)場教練
每月工作:
1.參加部門例會,并主持店長例會,回顧及訂
制行動計(jì)畫
2.參加P/L管理報(bào)表會議,訂立行動計(jì)畫
3.跟進(jìn)盤點(diǎn),對盤點(diǎn)結(jié)果做出整改措施
4.根據(jù)店長提出的激勵計(jì)畫,組織有效的游戲
5.審批店鋪考勤、各項(xiàng)報(bào)銷單
6.審核新人評核表
7.提交周邊競品銷售排名及相關(guān)資訊
8.閱讀書籍
每季工作:
1.?季度指標(biāo)回顧,檢討達(dá)成情況并做出改善措施
2.?對員工進(jìn)行績效評核
不定期工作:
1.擬定季度銷售預(yù)算
2.新店開業(yè)人、貨、場、活動的籌備
3.反饋百貨公司促銷活動
4.審批員工請假或加班申請
5.營運(yùn)問題或維修申報(bào)
勝任能力要求:
公司通用能力:
??服務(wù)客戶:客戶導(dǎo)向
??追求結(jié)果:結(jié)果導(dǎo)向、責(zé)任意識、樂業(yè)敬業(yè)、高執(zhí)行力
??持續(xù)學(xué)習(xí):持續(xù)進(jìn)步
??合作共贏:團(tuán)隊(duì)精神、大局觀
??誠實(shí)守信:人品、正直、誠信
管理能力:
團(tuán)隊(duì)管理能力(員工指導(dǎo)、激勵、考核、溝通技能);
崗位技能:
銷售能力、培訓(xùn)能力、?Excel?/?Word操作
其他技能:親和力;溝通協(xié)調(diào)能力;表達(dá)能力