杭州六常法酒店管理咨詢有限公司成立于2004年，是國內(nèi)專業(yè)從事餐飲酒店管理培訓(xùn)的第一品牌，公司總經(jīng)理邵德春是中國華人酒店六常法的創(chuàng)始人。?公司擁有一批國內(nèi)專業(yè)頂尖的酒店培訓(xùn)師，為中國餐飲酒店行業(yè)提供最新的管理理念和高品質(zhì)的管理咨詢，同時把“為了13億中國人的飲食健康而奮斗”作為公司的宗旨和使命。
公司已經(jīng)在北京、上海、重慶、浙江、江蘇、安徽、山東、山西、湖北、湖南、河北、河南、陜西、貴州、四川、海南、廣東、廣西、福建、江西、新疆、內(nèi)蒙古、甘肅、寧夏、遼寧、吉林、黑龍江等二十七個省、直轄市一百多個城市近1000多場公開課、受眾學(xué)員達(dá)20萬人次、會員單位達(dá)2000多家。
六常法公司定位
一、行業(yè)內(nèi)：六常法公司=六常法酒店管理系統(tǒng)落地領(lǐng)導(dǎo)品牌
社會上：六常法是健康餐飲店的標(biāo)志
二、公司在行業(yè)內(nèi)的第一是什么？
餐飲酒店培訓(xùn)業(yè)——六常法酒店管理系統(tǒng)落地領(lǐng)導(dǎo)品牌
三、能幫助哪些客戶
年?duì)I業(yè)額500萬——5億的餐飲酒店企業(yè)
其中1000萬——3億的餐飲企業(yè)最多
四、幫助客戶最大的價值
使六常法廚房成為酒店最大的賣點(diǎn)
——增加酒店利潤20%——200%
鑄造酒店行業(yè)領(lǐng)袖，成就餐飲酒店行業(yè)夢想
五、改變他們什么
改變廚房現(xiàn)場管理
建立酒店執(zhí)行模式
改變酒店老板分錢的機(jī)制和模式
建立酒店贏利模式，管理系統(tǒng)
幫助酒店做出10年戰(zhàn)略
六、我們與眾不同的最大特點(diǎn)是什么？
我們的課程都是操作性極強(qiáng)的傻瓜式模式
——邊考試診斷、邊開藥方、當(dāng)場做出解決方案的現(xiàn)場導(dǎo)入式培訓(xùn)，回到酒店直接落地。
七、我與競爭對手有什么不同？
我們是消滅垃圾廚房、打造放心餐飲第一品牌
我們是傻瓜式酒店管理模式培訓(xùn)第一品牌
我們是酒店贏利模式現(xiàn)場導(dǎo)入培訓(xùn)第一品牌
一句話：我們是酒店管理系統(tǒng)落地第一品牌
八、我準(zhǔn)備成為什么？
我們六常法要成為13億中國人健康飲食的標(biāo)志
我們要讓六常法酒店成為行業(yè)領(lǐng)袖，成就酒店行業(yè)夢想
公交站點(diǎn)：西湖科技園???直達(dá)公交車：17路;?333路高峰大站車
公司網(wǎng)址：www.liuchangfa.com
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地????址：杭州市西湖區(qū)振華路206號西港新界B區(qū)8棟B座17樓
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