1.?負(fù)責(zé)所有銷售人員能力提升的培訓(xùn)：每月月底進(jìn)行上月新入職員工的入職培訓(xùn)；進(jìn)行銷售顧問的產(chǎn)品介紹的培訓(xùn)；進(jìn)行銷售顧問的競品知識的培訓(xùn)；進(jìn)行銷售顧問談判技巧的培訓(xùn)；進(jìn)行銷售顧問價(jià)格與成交的培訓(xùn)；其他臨時性培訓(xùn)的實(shí)施。
2.?負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)需求的收集:?每月月底與各部門聯(lián)系，提出課程的名稱，商議下月培訓(xùn)的需求；每月月底進(jìn)行選修課與必修課的統(tǒng)計(jì)；根據(jù)內(nèi)訓(xùn)師平時發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行建議性培訓(xùn)。
3.?負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的制定及實(shí)施：每月月初作出培訓(xùn)計(jì)劃；根據(jù)收集來的尋求，進(jìn)行培訓(xùn)合理的時間安排；將培訓(xùn)表下發(fā)至需要培訓(xùn)的部門；培訓(xùn)完成之后，寫培訓(xùn)總結(jié)，提交系統(tǒng)培訓(xùn)小結(jié)。
4.??負(fù)責(zé)公司人員招聘的復(fù)試環(huán)節(jié)，轉(zhuǎn)正后開始制定生涯規(guī)劃并進(jìn)行過程管理，組織并主導(dǎo)E-Learning，負(fù)責(zé)銷售顧問評級評定與新員工轉(zhuǎn)正考核。
要求：具有3年及以上汽車銷售經(jīng)驗(yàn)，能熟練操作電腦。
