1、主要負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目開發(fā)、工程設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量等技術(shù)監(jiān)督管理工作;2、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,參與擬訂各房地產(chǎn)公司的中、長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo),對(duì)其中的技術(shù)成分負(fù)主要責(zé)任;3、參與審核公司的短期目標(biāo)、各項(xiàng)計(jì)劃并以此編制的年、季、月工程進(jìn)度計(jì)劃,報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,下達(dá)貫徹執(zhí)行;4、根據(jù)公司項(xiàng)目產(chǎn)品定位,提出總體設(shè)計(jì)要求;組織落實(shí)項(xiàng)目前期規(guī)劃方案及技術(shù)方案的優(yōu)化;5、參與對(duì)公司所選擇的施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)單位、施工單位的審定;并對(duì)所擬定、編制的設(shè)計(jì)條件、設(shè)計(jì)任務(wù)書進(jìn)行審定;6、制定工程管理目標(biāo),建立標(biāo)準(zhǔn)化管理流程、制度及各項(xiàng)規(guī)章制度;7、全面督促工程計(jì)劃的實(shí)施,協(xié)調(diào)及監(jiān)控各地塊的工程質(zhì)量、進(jìn)度及成本,以確保達(dá)到集團(tuán)制定的目標(biāo);8、對(duì)工程部提交的重大設(shè)計(jì)變更,重大工程的洽商進(jìn)行審定;9、負(fù)責(zé)審定新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品的論證、優(yōu)選、應(yīng)用、推廣工作;10、參與重要的投標(biāo)工作,審核房地產(chǎn)項(xiàng)目的招投標(biāo)方案、文件、及價(jià)格合理性。