一、市場調(diào)研
1)與目標(biāo)顧客和潛在顧客交流
2)與面對客戶的伙伴進(jìn)行交流:門店伙伴、研發(fā)伙伴
3)研究行業(yè)或相關(guān)行業(yè)的市場分析報告及文章
4)試用競爭產(chǎn)品,并對競品進(jìn)行分析
5)其他途徑市場調(diào)研市場調(diào)研最終形成《市場調(diào)研報告》。
二、產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與規(guī)章制度
參與制定產(chǎn)品戰(zhàn)略和產(chǎn)品規(guī)劃;參與制訂產(chǎn)品線路規(guī)劃;協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)制定產(chǎn)品管理制度與方案;組織實(shí)施相關(guān)產(chǎn)品制度與方案,并提出改進(jìn)方案。
三、新品上市項(xiàng)目管理
1)根據(jù)產(chǎn)品戰(zhàn)略協(xié)助研發(fā)制定產(chǎn)品開發(fā)計劃,并對進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行把控
2)跟進(jìn)協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈的到貨
3)營運(yùn)伙伴關(guān)于制作標(biāo)準(zhǔn)等的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)等的培訓(xùn)
4)新品上市行銷手冊的制作、下發(fā)等
5)確保產(chǎn)品上市資源的投入及相關(guān)資源的整合。
6)新品上市的推廣活動等
四、產(chǎn)品生命周期管理
1)產(chǎn)品定位
2)產(chǎn)品定價及促銷
3)產(chǎn)品線管理
4)競爭策略
五、產(chǎn)品推廣
1)協(xié)助制定產(chǎn)品的推廣創(chuàng)意策略及媒介策略并監(jiān)督實(shí)施。
2)負(fù)責(zé)產(chǎn)品賣點(diǎn)、消費(fèi)者利益點(diǎn)的提煉和包裝定位。
3)協(xié)助產(chǎn)品廣告的平面設(shè)計、促銷推廣活動的設(shè)計工作。
4)將產(chǎn)品概念植入到消費(fèi)者概念里。