1、依據(jù)銷售計(jì)劃的急緩情況,進(jìn)行物料、產(chǎn)能、交期的評(píng)審并制定詳細(xì)的排產(chǎn)計(jì)劃和物料限定到貨期;2、負(fù)責(zé)對(duì)欠料狀況進(jìn)行反饋,隨時(shí)掌握欠料的到貨情況及時(shí)有效安排和調(diào)整延期交貨訂單生產(chǎn)計(jì)劃;3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、跟蹤及生產(chǎn)任務(wù)單結(jié)案,生產(chǎn)計(jì)劃的變更的聯(lián)絡(luò),監(jiān)控,輸出每周的《周生產(chǎn)計(jì)劃表》;4、對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行交期與產(chǎn)能評(píng)審,并跟進(jìn)產(chǎn)品的車間首套試產(chǎn)的安排;5、負(fù)責(zé)根據(jù)產(chǎn)品的月銷售量申購(gòu)生產(chǎn)所需物料;6、負(fù)責(zé)建立成品庫(kù)存預(yù)警機(jī)制,定期根據(jù)產(chǎn)品銷售情況確定安全庫(kù)存量,當(dāng)產(chǎn)品庫(kù)存量低于安全庫(kù)存量時(shí)及時(shí)報(bào)警,與營(yíng)銷中心溝通安排增補(bǔ)生產(chǎn)計(jì)劃。7、負(fù)責(zé)在ERP系統(tǒng)完成MRP運(yùn)算、投料、采購(gòu)需求、生產(chǎn)任務(wù)及變更等信息。