1、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)組織、制定、上報(bào)并實(shí)施地產(chǎn)公司年度、月度計(jì)劃，保證完成集團(tuán)下達(dá)的期權(quán)指標(biāo)。
2、負(fù)責(zé)建立和健全公司組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程及管理制度，提報(bào)地產(chǎn)公司的人事任免、晉級(jí)申請(qǐng)，協(xié)調(diào)公司各職能部門(mén)的工作，保證公司管理科學(xué)、合理、快捷、有效。
3、負(fù)責(zé)審核地產(chǎn)公司年度、月度期權(quán)計(jì)劃及完成情況。
4、負(fù)責(zé)審核地產(chǎn)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支，審核地產(chǎn)公司年度、月度資金使用計(jì)劃及完成情況，統(tǒng)籌安排，開(kāi)源節(jié)流，降低公司運(yùn)營(yíng)成本和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本。
5、負(fù)責(zé)審核地產(chǎn)公司所有報(bào)件。
6、組織安排與政府部門(mén)、合作單位及客戶(hù)等各方面關(guān)系的公關(guān)工作，維護(hù)與提升公司形象和聲譽(yù)。
專(zhuān)業(yè)工作：
7、主管地產(chǎn)公司的手續(xù)辦理工作，包括地產(chǎn)項(xiàng)目的前期土地相關(guān)手續(xù)工作，五證一書(shū)、工程配套及竣工驗(yàn)收相關(guān)手續(xù)工作。
8、主持地產(chǎn)公司方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)會(huì)，審核各階段設(shè)計(jì)方案及審圖意見(jiàn)。負(fù)責(zé)審核地產(chǎn)公司各項(xiàng)目變更請(qǐng)示。
9、主管地產(chǎn)公司整體招標(biāo)采購(gòu)管理，審核設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)、施工、供貨（安裝）、監(jiān)理招標(biāo)等合同。
10、主管地產(chǎn)公司項(xiàng)目成本管理工作，審核地產(chǎn)公司各項(xiàng)目工程量簽證。
11、負(fù)責(zé)監(jiān)控地產(chǎn)公司項(xiàng)目手續(xù)辦理工作，保證各項(xiàng)手續(xù)按時(shí)完成。
12、主管地產(chǎn)公司整體營(yíng)銷(xiāo)管理工作，包括各項(xiàng)目銷(xiāo)售方案的審核、營(yíng)銷(xiāo)策劃方案的審批，保證完成年度銷(xiāo)售指標(biāo)。
13、主管地產(chǎn)公司整體工程質(zhì)量管理工作，包括施工進(jìn)度管理、施工質(zhì)量管理工作。
14、全面把握工程驗(yàn)收并組織與物業(yè)交接工作。
15、完成集團(tuán)交辦的臨時(shí)工作。
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