1、?負(fù)責(zé)根據(jù)需求計(jì)劃和經(jīng)營計(jì)劃的要求制定采購計(jì)劃，保證各種物資及時(shí)充足供應(yīng)??????????根據(jù)需求計(jì)劃和經(jīng)營計(jì)劃制定年度和月度采購計(jì)劃，并報(bào)總經(jīng)理審批??????根據(jù)公司預(yù)算編制的要求，編制部門預(yù)算，并報(bào)總經(jīng)理審核??????根據(jù)采購計(jì)劃和預(yù)算的執(zhí)行情況，撰寫工作總結(jié)，并報(bào)總經(jīng)理審閱；?2、負(fù)責(zé)選擇與評(píng)估供應(yīng)商，簽訂采購合同，并建立供應(yīng)商檔案，維護(hù)良好的客戶關(guān)系??????????????負(fù)責(zé)收集供應(yīng)商的信息，并分類建立供應(yīng)商檔案??????根據(jù)公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求和發(fā)展的需要評(píng)估供應(yīng)商??????負(fù)責(zé)與供應(yīng)商進(jìn)行溝通與談判，確定與供應(yīng)商的長期合作關(guān)系?；?3、負(fù)責(zé)采購執(zhí)行，以控制采購成本和保質(zhì)采購質(zhì)量??????????????根據(jù)采購計(jì)劃，保質(zhì)、保量、及時(shí)的進(jìn)行采購??????及時(shí)解決與供應(yīng)商之間的各種問題??????及時(shí)了解采購物資的使用情況，向供應(yīng)商提出反饋意見；?4、負(fù)責(zé)采購部的內(nèi)部組織管理工作，保證部門業(yè)務(wù)的有效運(yùn)轉(zhuǎn)??????????制定和完善采購部內(nèi)部的各項(xiàng)制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況??????負(fù)責(zé)采購部人員的隊(duì)伍建設(shè)，提出對(duì)下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見??????負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其它部門間關(guān)系，解決爭(zhēng)議；5、?負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行；6、完成總經(jīng)理交付的其它任務(wù)。???????權(quán)力：??????對(duì)供應(yīng)商的選擇有建議權(quán)和審核權(quán)，在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表企業(yè)對(duì)外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力，對(duì)部門工作的決定權(quán)和監(jiān)督權(quán)，對(duì)下級(jí)在工作中的爭(zhēng)議有裁決權(quán)，有對(duì)部門內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用開支的審批權(quán)，有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)，對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評(píng)價(jià)權(quán)，工作協(xié)作關(guān)系“公司各部門”?。???????任職資格：?1、?????大學(xué)本科及以上學(xué)歷??????市場(chǎng)營銷等相關(guān)專業(yè)??????公司內(nèi)部規(guī)章制度培訓(xùn)、行業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、商務(wù)談判知識(shí)培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)、連鎖經(jīng)營培訓(xùn)、法律知識(shí)培訓(xùn)等，2、3年以上相關(guān)業(yè)務(wù)崗位工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上管理崗位經(jīng)驗(yàn)??????精通市場(chǎng)營銷知識(shí)，熟悉采購管理知識(shí)，掌握商務(wù)談判相關(guān)知識(shí)，具備法律知識(shí)??????具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力。