1、負(fù)責(zé)企劃部日常工作的管理、總協(xié)調(diào)、調(diào)度工作,合理制定本部門工作計(jì)劃;2、制訂企業(yè)行銷策略提案、專項(xiàng)促銷計(jì)劃提案和各主要節(jié)慶日促銷活動(dòng)策劃,在確保完成公司計(jì)劃目標(biāo)的基礎(chǔ)上有序開展各項(xiàng)營(yíng)銷推廣活動(dòng)及宣傳;3、負(fù)責(zé)編制營(yíng)銷推廣活動(dòng)的費(fèi)用預(yù)算,對(duì)費(fèi)用進(jìn)行有效地規(guī)劃和使用;4、負(fù)責(zé)公司形象的宣傳報(bào)道,維系與各類媒介的良好協(xié)作關(guān)系,確保公司形象的全面提升;5、收集整理相關(guān)行業(yè)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及狀況,做好分析并制訂應(yīng)對(duì)策略;6、根據(jù)各階段的企劃工作重點(diǎn),合理安排部門員工的工作任務(wù),并且責(zé)任到人;7、充分利用自身專業(yè)特長(zhǎng)和管理能力,有效激勵(lì)部門人員,積極創(chuàng)新思維,成功策劃活動(dòng),提升公司銷售;8、自覺遵守各項(xiàng)法律法規(guī),加強(qiáng)本部門員工職業(yè)道德、業(yè)務(wù)水平的教育培訓(xùn)工作,做好表率作用,積極與員工溝通,掌握員工思想動(dòng)態(tài),關(guān)心員工生活;9、定期組織開展培訓(xùn)工作,提高員工崗位工作技能和綜合素質(zhì)水平,為企業(yè)的發(fā)展做好人才儲(chǔ)備和梯隊(duì)建設(shè);10、公平公正地考核本部門員工工作績(jī)效,定期與員工面談溝通,反饋考核結(jié)果,對(duì)員工的升、遷、降、調(diào)提出建議;11、維護(hù)公司利益,保守公司機(jī)密。12、完成上級(jí)交辦的其它臨時(shí)性工作,給其他部門提供本職位工作領(lǐng)域的協(xié)助與支持。