深圳市生態(tài)圈文化發(fā)展有限公司（包含“渠道快建研究院”和“城市競(jìng)爭(zhēng)力研究院”兩個(gè)研究院）
????1、渠道快建研究院：是社會(huì)資源的整合運(yùn)營(yíng)者，是當(dāng)今時(shí)代企業(yè)迫切需求的商業(yè)模式顛覆者，不顛覆不接單，因?yàn)檫@里有一支理論與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)卓著的專家團(tuán)隊(duì)，均來(lái)自世界500強(qiáng)，都有著卓越的實(shí)戰(zhàn)業(yè)績(jī)與經(jīng)驗(yàn)。并且為我們的策劃方案執(zhí)行落地?！皠?chuàng)造價(jià)值，交付結(jié)果，按結(jié)果收費(fèi)”是渠道快建的宗旨，用專業(yè)、精良的隊(duì)伍為企業(yè)提供策劃落地服務(wù)，全程駐場(chǎng)輔導(dǎo)，按結(jié)果提成（策劃費(fèi)+業(yè)績(jī)提成），幫助企業(yè)構(gòu)建用戶思維自主循環(huán)生態(tài)圈。從而為客戶創(chuàng)造新的商業(yè)傳奇。如果有企業(yè)因缺資金、缺思路、缺人才、缺方向、缺模式的痛點(diǎn)，并有現(xiàn)金流、業(yè)務(wù)流、人才流，無(wú)標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)、不落地的困惑。我們就從渠道快建策劃落地的5大項(xiàng)目入手：1、頂層設(shè)計(jì)（定位系統(tǒng)）:幫助企業(yè)構(gòu)建領(lǐng)先的、獨(dú)特的、可持續(xù)發(fā)展的盈利模式。2、品牌策劃（導(dǎo)航系統(tǒng)）:占領(lǐng)用戶心智資源，搶占市場(chǎng)。3、招商回款（執(zhí)行系統(tǒng)）:用外部資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。4、連鎖復(fù)制（價(jià)值交付系統(tǒng)）:標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)，精準(zhǔn)復(fù)制，快速擴(kuò)張。5、利潤(rùn)倍增（生態(tài)圈循環(huán)系統(tǒng)）:創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)裂變。
????2、城市競(jìng)爭(zhēng)力研究院：對(duì)城市和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行調(diào)查研究和顧問(wèn)指導(dǎo)的民間智囊機(jī)構(gòu)，為城市和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升，以及競(jìng)爭(zhēng)力打造提供專業(yè)的智慧支持，專家團(tuán)隊(duì)協(xié)助城市或企業(yè)實(shí)現(xiàn)在區(qū)域、領(lǐng)域、產(chǎn)業(yè)或者行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具有領(lǐng)先主導(dǎo)地位。城市競(jìng)爭(zhēng)力研究院下設(shè)兩個(gè)中心，智慧城市及智慧社區(qū)課題中心與智慧園區(qū)規(guī)劃及招商引資中心。幫助城市或企業(yè)調(diào)研分析，定位設(shè)計(jì)，規(guī)劃落地，資源配置與整合，顧問(wèn)駐場(chǎng)輔導(dǎo)提供系統(tǒng)服務(wù)。共同創(chuàng)造城市或企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)。城市競(jìng)爭(zhēng)力研究院注重實(shí)效性和可操作性，開展城市競(jìng)爭(zhēng)力?、城市發(fā)展戰(zhàn)略、城市品牌打造、城市經(jīng)營(yíng)、城市規(guī)劃設(shè)計(jì)、城市建設(shè)開發(fā)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、智慧交通、智慧園區(qū)、招商引資，城市資源保護(hù)和合理開發(fā)利用等問(wèn)題的綜合研究，提供國(guó)際化專業(yè)性綜合服務(wù)。是一個(gè)國(guó)家的城市在全球經(jīng)濟(jì)一體化背景下，與其他城市比較，在要素（城市經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、科技、金融、文化、管理等水平和能力的綜合體現(xiàn)，反映城市的生產(chǎn)能力、生活質(zhì)量、社會(huì)全面進(jìn)步及對(duì)外影響）流動(dòng)過(guò)程中抗衡甚至超越現(xiàn)實(shí)的和潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，以實(shí)現(xiàn)城市價(jià)值所具有的各種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的系統(tǒng)合力。
?????成功案例：1、棗莊國(guó)家經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)顧問(wèn)2、行業(yè)招商記錄至今無(wú)人打破，在4小時(shí)之內(nèi)招商回款2.52億元人民幣3、輔導(dǎo)安爾發(fā)公司商業(yè)模式升級(jí)、轉(zhuǎn)型、跨界整合，從制造業(yè)到科技業(yè)再到互聯(lián)網(wǎng)+模式，?
????在7個(gè)月的時(shí)間內(nèi)業(yè)績(jī)?增長(zhǎng)超過(guò)32倍。并成為智能家居行業(yè)新三板首家上市公司。4、輔導(dǎo)雅誠(chéng)德陶瓷商業(yè)模式戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型連續(xù)四年業(yè)績(jī)倍增，成就生活陶瓷領(lǐng)導(dǎo)品牌5、參與棗莊2016在杭州舉辦的長(zhǎng)三角招商周，現(xiàn)場(chǎng)簽約38個(gè)項(xiàng)目，共計(jì)投資127億6、北京、清華、浙江、中山、武大、上海交大等高校MBA、EMBA、總裁班特聘導(dǎo)師7、益田集團(tuán)地產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃8、越秀集團(tuán)地產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃9、桂林陽(yáng)朔平樂(lè)全域旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、招商策略及項(xiàng)目落地10、珠海國(guó)際生命科學(xué)中心戰(zhàn)略規(guī)劃與財(cái)務(wù)模型11、云南昆明嘉麗澤醫(yī)療養(yǎng)生養(yǎng)老項(xiàng)目策劃與招商策略12、山水六旗國(guó)際旅游度假小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和頂層設(shè)計(jì)13、重慶涪陵區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、招商和資本路徑設(shè)計(jì)14、青島嶗山國(guó)際醫(yī)療中心項(xiàng)目規(guī)劃和財(cái)務(wù)模型15、成都東部新城文化創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和招商策略16、浙江德清科技城研發(fā)外包產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，開發(fā)模式，招商策略，城市營(yíng)銷與實(shí)施支持17、山東東營(yíng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)清潔能源產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，招商策略，城市營(yíng)銷與實(shí)施支持18、河北鹿泉火炬科技園產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、招商策略與實(shí)施支持19、天津?yàn)I海汽車零部件產(chǎn)業(yè)園兩年多到位58億元的“小個(gè)子奇跡”20、江西萬(wàn)年縣借國(guó)家認(rèn)證“中國(guó)稻米城?”之勢(shì)促進(jìn)招商引資案例；21、“江北水城”?借水之勢(shì)招商引資案例；22、“中國(guó)香瓜之鄉(xiāng)”借特產(chǎn)之勢(shì)營(yíng)銷策劃23、山東省聊城?“江北水城”創(chuàng)建國(guó)家級(jí)環(huán)保先進(jìn)市策劃24、四川巴中——招商巴中鑫路線圖案例25、甘肅金川---中國(guó)羊肉美食文化名城(鎳都金川，羊溢精彩)策劃26、山東鄒城---孟母文化博覽園(中國(guó)圣母大觀、世界母教文化谷、世界孟氏祭祖地、世界孟氏陵園)案例27、黑龍江蘭西進(jìn)行招商引資的法定科學(xué)策劃與規(guī)劃，取得了顯著效果。28、參與創(chuàng)立3個(gè)投資超百億元大型工業(yè)園項(xiàng)目——五礦營(yíng)口產(chǎn)業(yè)園，五礦粵東物流產(chǎn)業(yè)新城、五礦衢州綠色產(chǎn)業(yè)新城策劃；