1、在營銷副總的指導(dǎo)下對分管項目進(jìn)行規(guī)劃和管理整體項目的規(guī)劃和管理：市場開發(fā)、項目調(diào)研、項目計劃、項目實施、需求修改、項目驗收；負(fù)責(zé)對項目質(zhì)量、進(jìn)度及風(fēng)險的全面控制；負(fù)責(zé)團(tuán)隊建設(shè)、客情關(guān)系維護(hù)、項目的持續(xù)發(fā)展力、公司品牌形象的維護(hù)、業(yè)務(wù)的二次開發(fā)等
2、定期做項目匯報：項目工作進(jìn)度以及項目開發(fā)、實施、驗收過程中的問題；
3、負(fù)責(zé)項目整體計劃的執(zhí)行過程跟進(jìn)；
4、收集客戶業(yè)務(wù)需求、反饋，進(jìn)行有效分析整理，及時向項目小組成員反饋客戶需求，并及時反饋到上級主管部門；負(fù)責(zé)項目驗收；
5、開發(fā)需求控制：客戶變更需求的風(fēng)險控制
6、進(jìn)度控制：負(fù)責(zé)項目完成進(jìn)度的管理；
成本控制：控制項目在預(yù)算成本范圍內(nèi)按規(guī)定的質(zhì)量和進(jìn)度達(dá)到項目目標(biāo)；
風(fēng)險控制：合同風(fēng)險、需求變更風(fēng)險、系統(tǒng)性能風(fēng)險、團(tuán)隊成員的能力及素質(zhì)風(fēng)險等
質(zhì)量控制：產(chǎn)品質(zhì)量控制、過程質(zhì)量控制業(yè)務(wù)的二次開發(fā)等。
7、負(fù)責(zé)團(tuán)隊建設(shè)：負(fù)責(zé)客情關(guān)系維護(hù)：負(fù)責(zé)客戶關(guān)系發(fā)展與維護(hù)，協(xié)助公司開展商務(wù)工作，保持與客戶的良好關(guān)系；項目的持續(xù)發(fā)展力；公司品牌形象的維護(hù)；
8、負(fù)責(zé)項目回款；
9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
