1、全面負(fù)責(zé)PMC部、生產(chǎn)部、品質(zhì)部、技術(shù)部門(mén)組織、協(xié)調(diào)管理工作；
2、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)工作，組織并督促團(tuán)隊(duì)全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及目標(biāo)；
3、組織、計(jì)劃、指導(dǎo)、控制及協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的各種活動(dòng)和資源，以達(dá)到公司對(duì)生產(chǎn)效率、成本控制、產(chǎn)品質(zhì)量等方面的要求；
4、制定各項(xiàng)生產(chǎn)管理規(guī)章制度，組織生產(chǎn)運(yùn)作，?確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作正常進(jìn)行；
5、建立和完善生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)，制定生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)能提升計(jì)劃、生產(chǎn)降本計(jì)劃、工藝改進(jìn)計(jì)劃及組織實(shí)施和協(xié)調(diào)，確保完成生產(chǎn)任務(wù)；
6、與業(yè)務(wù)部門(mén)保持及時(shí)有效地溝通，科學(xué)合理安排采購(gòu)、生產(chǎn)、物流等管理工作，確保資源充分利用，管控運(yùn)營(yíng)成本；
7、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)情況，分析成本消耗，尋求改善措施，制定可操作性的成本控制方案；在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；
8、根據(jù)組織發(fā)展戰(zhàn)略要求制定崗位任職標(biāo)準(zhǔn)，組建團(tuán)隊(duì)，合理分工，優(yōu)化流程，協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系；
9、?持續(xù)培養(yǎng)開(kāi)發(fā)員工各項(xiàng)能力，進(jìn)行人才儲(chǔ)備，形成人才梯隊(duì)，確保長(zhǎng)期健康運(yùn)營(yíng)；
10、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員發(fā)揮工作積極性，持續(xù)改善績(jī)效管理PDCA過(guò)程，達(dá)成和超越績(jī)效目標(biāo)；
任職要求：
1、8年以上紡織行業(yè)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作經(jīng)驗(yàn)；
2、具備生產(chǎn)綜合管理知識(shí)，如?生產(chǎn)?計(jì)劃?采購(gòu)?物流倉(cāng)儲(chǔ)?團(tuán)隊(duì)管理等；
3.?系統(tǒng)掌握現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)模式和管理體制，擅長(zhǎng)制造系統(tǒng)的組織、運(yùn)作、整合、優(yōu)化；
4、有過(guò)中型企業(yè)精益化管理推行成功經(jīng)驗(yàn)；
5、有全面統(tǒng)籌生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理能力，做事細(xì)心，責(zé)任心強(qiáng)，有現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念和領(lǐng)導(dǎo)胸懷和氣質(zhì)，能承受工作壓力；
6、善于突破定勢(shì)思維，創(chuàng)新模式和方法，解決問(wèn)題，提升績(jī)效。