1.?按照公司總體發(fā)展戰(zhàn)略，制定集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃，并負責組織、實施日常運營及管理；
2.?負責職能部門，人事行政、策劃、財務(wù)、客服、商務(wù)、采購的工作指標的完成；
3.?指導(dǎo)項目建設(shè)管理工作，把項目行業(yè)研究、篩選、盡職調(diào)研、投資策略、趨勢研判等環(huán)節(jié)；
4.?監(jiān)控分公司業(yè)務(wù)及有關(guān)管理計劃和措施的情況，及時調(diào)整和改進；
5.?主導(dǎo)或參與公司重大業(yè)務(wù)的決策和談判等，處理重大突發(fā)事件；
6.?推進集團內(nèi)部管理的制度化、規(guī)范化，審定集團組織結(jié)構(gòu)和管理體系；
8、監(jiān)督檢查集團各項規(guī)劃和計劃的實施；
9、承擔上級指派的其他工作和職責。協(xié)助董事長對集團運作與各職能部門進行管理；
10、協(xié)助董事長推進集團企業(yè)文化的建設(shè)工作。
11、嚴格遵守國家法律，行政法規(guī)和國家有關(guān)基金法、公司法的規(guī)定。
12、在副總裁授權(quán)范圍內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
13、抓好內(nèi)部管理，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，遵照公司制定的規(guī)章制度，執(zhí)行公司的紀律和規(guī)定。
14、健全財務(wù)管理，嚴格財務(wù)紀律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，確?，F(xiàn)有資金的保值和增值。
15、搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍的建設(shè)，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。
