1.協(xié)助建立健全生產(chǎn)相關(guān)的管理制度、管理規(guī)范、管理?xiàng)l例等,并跟進(jìn)實(shí)時(shí)改進(jìn);
??2.協(xié)助編制生產(chǎn)計(jì)劃,并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)編輯產(chǎn)品技術(shù)文件;
??3.協(xié)助主持召開生產(chǎn)調(diào)度例會(huì),發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題;
?4.協(xié)助根據(jù)訂單、原料狀況,統(tǒng)籌安排車間所有員工崗位分工,制作《生產(chǎn)品種及崗位安排表》;
?5.掌握影響工序產(chǎn)品質(zhì)量的六大因素(人、機(jī)、料、法、環(huán)、測)的控制情況,發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)反饋;
?6.協(xié)助訂單評審確認(rèn),生產(chǎn)周期、人力物力等狀況,根據(jù)實(shí)際情況評估生產(chǎn)完成周期。
?7.負(fù)責(zé)與生產(chǎn)有關(guān)的項(xiàng)目策劃、跟進(jìn)與實(shí)施;
?8.在生產(chǎn)過程中監(jiān)控和改進(jìn),不斷提出提高力、優(yōu)化流程、降本增效的改善方案;
?9.對生產(chǎn)效率及成本進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,供管理層決策與研究;
?10.運(yùn)用數(shù)據(jù)分析,協(xié)助不同產(chǎn)品系列、訂單的生產(chǎn)統(tǒng)籌。