1.原輔材料采購(gòu)
1.1遵守公司采購(gòu)控制程序。
1.2根據(jù)上游部門的采購(gòu)需求,組織采購(gòu)。供應(yīng)商詢?cè)?、詢價(jià)、比價(jià),選擇合適供應(yīng)商,擬定和合同簽署,制訂采購(gòu)訂單,訂貨。
1.3訂貨后跟蹤:付款安排,船期確認(rèn),跟蹤,到貨通知,發(fā)票提交;和內(nèi)外部門協(xié)調(diào)溝通期間出現(xiàn)的相關(guān)問題。
1.4和供應(yīng)商談判,爭(zhēng)取和延長(zhǎng)付款賬期。
1.5配合相關(guān)部門對(duì)所負(fù)責(zé)的原輔料的安全庫存的管理,庫存保持安全合理水平,確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
1.6持續(xù)優(yōu)化和降低所負(fù)責(zé)物料的整個(gè)供應(yīng)鏈采購(gòu)成本。和相關(guān)部門配合,積極開發(fā)有競(jìng)爭(zhēng)力的新的供應(yīng)商和新的替代物料,降低成本。
1.7?對(duì)公司新產(chǎn)品的開發(fā),配合相關(guān)部門提供原輔料相關(guān)的樣品,實(shí)驗(yàn),詢價(jià),供應(yīng)商開發(fā)等的支持。
1.8?對(duì)所負(fù)責(zé)的物料的質(zhì)量投訴,配合公司其他部門,負(fù)責(zé)和供應(yīng)商的溝通,及時(shí)尋求解決方案
1.9?管理所負(fù)責(zé)物料的所有采購(gòu)訂單,采購(gòu)合同等文件。
1.10?負(fù)責(zé)供應(yīng)商的付款申請(qǐng),配合財(cái)務(wù)部,完成供應(yīng)商的發(fā)票和賬目核對(duì)
2.供應(yīng)商管理
2.1遵守公司供應(yīng)商管理程序,負(fù)責(zé)合格供應(yīng)商檔案管理;
2.2?按公司管理規(guī)定,負(fù)責(zé)組織相關(guān)各部門對(duì)供應(yīng)商的?考核(月度/季度)、年度供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估等,并管理和歸檔所有的評(píng)估報(bào)告和相關(guān)資料。
2.3?維護(hù)和發(fā)展供應(yīng)商的合作關(guān)系,和關(guān)鍵物料供應(yīng)商,建立穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系
2.4?開發(fā)新的有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)商
3.其它
3.1?采購(gòu)相關(guān)工作ERP系統(tǒng)的輸入,導(dǎo)出及維護(hù)
3.2?負(fù)責(zé)相關(guān)采購(gòu)信息的統(tǒng)計(jì)及相關(guān)報(bào)表匯總,采購(gòu)單據(jù)電子檔的輸入及管理
3.3英語良好
3.4?5年以上采購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn),有團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)