崗位職責描述：一、?項目評估1.?依據(jù)項目評估規(guī)范主持項目評估工作，及時做出評估，出具客觀、專業(yè)的《項目評估報告》并對結果負責；二、?項目過程監(jiān)管1.?圖紙監(jiān)控--根據(jù)現(xiàn)場實際情況及規(guī)范要求對圖紙進行審核，發(fā)現(xiàn)紕漏或任何無法實施的項目及時提醒設計師做出修改；2.?造價監(jiān)控--通過親自制定項目建設成本預算和產(chǎn)品預算，復核現(xiàn)場核實增減工程量和實際到場產(chǎn)品數(shù)量，對項目成本負責；3.?工期監(jiān)控--設計圖紙、產(chǎn)品選擇制定出符合施工流程的進度安排；并指導施工隊準確實施，針對項目的延期要主動、及時、有效，確保項目如期交付；4.?質(zhì)量監(jiān)控--嚴格依照驗收標準檢查工地現(xiàn)場所有施工項目的工序和品質(zhì)，每一次節(jié)點驗收結果準確、客觀、真實，對于整改項目及時跟蹤整改的結果；5.?產(chǎn)品安裝、調(diào)試監(jiān)控--針對每一次產(chǎn)品安裝都將結果及時準確地反饋給品控經(jīng)理，評估供應商安裝品質(zhì)和服務。確保項目調(diào)試一次性正確完成；6.?安全監(jiān)控--預先運用有效的方法徹底杜絕人身傷亡和財產(chǎn)損失；7.?文明施工監(jiān)控--在工地現(xiàn)場無條件實施成品保護和國家、地方或物業(yè)的文明施工要求；三、?管理與協(xié)調(diào)1.?工隊管理—根據(jù)部門規(guī)定及要求，堅持原則尺度，監(jiān)控和處置方法得當，有必要的現(xiàn)場指導和培訓；????2.?資料管理—負責項目監(jiān)控過程文件的管理，確保項目文檔真實、客觀、完整、無缺失；3.?資金管理—負責與項目相關的網(wǎng)絡、物業(yè)押金、管理費等預算成本外資金的申請工作；4．現(xiàn)場協(xié)調(diào)—主持有關項目的現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，通過與相關部門（商務部、安全運維部等）及供應商協(xié)調(diào)工作確保項目的正常進行；主持項目實施過程中與物業(yè)的協(xié)調(diào)工作，保持項目實施過程中的良好合作與溝通；任職資格：1.?大?；蛞陨蠈W歷，有相關職業(yè)專業(yè)證書者優(yōu)先；2.?工裝或家裝質(zhì)量管理崗位工作經(jīng)驗?1?年以上，有連鎖企業(yè)工作經(jīng)驗優(yōu)先；3.?熟練掌握裝飾工程質(zhì)量驗收標準和施工工藝；4.?有極強的責任心，執(zhí)行力強，吃苦耐勞；