1、制度管理：制定公司各項行政規(guī)章制度，監(jiān)督并組織好各類制度的有效實施。2、固定資產(chǎn)管理：?組織建立和完善公司固定資產(chǎn)管理體系，規(guī)范處理固定資產(chǎn)的采購、轉(zhuǎn)移、調(diào)撥、報廢等，監(jiān)督固定資產(chǎn)的日常維護和臺帳管理，做好固定資產(chǎn)的盤點工作。3、成本管理：?嚴格控制各項行政費用支出，做好成本的預(yù)算和管理。4、部門日常管理：做好年度預(yù)算和工作計劃，指導(dǎo)并組織有效實施以及行政人員的管理；組織來客接待及相關(guān)外聯(lián)工作，負責(zé)各類會議的安排，協(xié)調(diào)公司各類活動，協(xié)助各部門籌劃和組織公司的重大活動。5、車輛管理：負責(zé)安排協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部用車的管理工作。6、采購管理：負責(zé)各類物品的采購工作，確保有效完成各項采購任務(wù)，并保證所采購的物料質(zhì)量符合要求。7、檔案管理：組織建立和完善公司檔案管理體系，制定公司檔案借用、復(fù)印、借閱等管理制度；?分類存檔及管理，組織各類證照、資質(zhì)年審及辦理。8、辦公職場管理：做好辦公場所的衛(wèi)生、租賃裝潢管理，負責(zé)場所的安保、消防、勞動保護及環(huán)境建設(shè)，與物業(yè)保持良好接洽溝通。9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。