1、通用管理職責(zé)
負(fù)責(zé)部門管理制度的建立、監(jiān)督和完善
負(fù)責(zé)編制部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃、年度、季度、月度計(jì)劃及監(jiān)督計(jì)劃的落實(shí)
制定部門預(yù)算計(jì)劃，控制費(fèi)用支出
負(fù)責(zé)落實(shí)部門人員的績(jī)效考核工作
負(fù)責(zé)審批部門各項(xiàng)費(fèi)用的簽批
進(jìn)行部門內(nèi)工作任務(wù)的分工
負(fù)責(zé)部門員工隊(duì)伍建設(shè)，指導(dǎo)、監(jiān)督下屬員工工作
選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門人員
負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門與公司其它部門間關(guān)系，解決爭(zhēng)議
2、設(shè)計(jì)計(jì)劃管理
組織編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃，并調(diào)整項(xiàng)目設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)
對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)控并及時(shí)調(diào)整
對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)各階段的成果進(jìn)行評(píng)審并提出修改建議
3、項(xiàng)目拓展配合
參與項(xiàng)目拓展階段的可行性研究，參與提供產(chǎn)品形態(tài)及技術(shù)指標(biāo)建議
組織擬定初步概念規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)
4、概念設(shè)計(jì)管理
組織編制項(xiàng)目的概念設(shè)計(jì)任務(wù)書
參與項(xiàng)目產(chǎn)品策劃方案的評(píng)審
保持與概念設(shè)計(jì)單位的溝通，組織協(xié)調(diào)和解決設(shè)計(jì)過程中出現(xiàn)的問題和爭(zhēng)議
組織項(xiàng)目概念設(shè)計(jì)的評(píng)審，根據(jù)評(píng)審意見督促概念設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修改
參與各項(xiàng)目概念設(shè)計(jì)任務(wù)書及設(shè)計(jì)成果的評(píng)審
5、規(guī)劃方案設(shè)計(jì)管理
組織編制項(xiàng)目規(guī)劃方案設(shè)計(jì)任務(wù)書，并組織評(píng)審
保持與規(guī)劃方案設(shè)計(jì)單位的溝通，協(xié)調(diào)和解決設(shè)計(jì)過程中出現(xiàn)的問題和爭(zhēng)議
組織對(duì)項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)成果的評(píng)審，并根據(jù)評(píng)審意見督促設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修改
組織編制項(xiàng)目的產(chǎn)品配置標(biāo)準(zhǔn)
組織開展設(shè)備、材料市場(chǎng)調(diào)研，組織擬定標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、材料清單，并組織評(píng)審，根據(jù)評(píng)審意見進(jìn)行調(diào)整修改供項(xiàng)目使用
6、初步設(shè)計(jì)管理
組織編制初步及施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書
組織設(shè)計(jì)單位開展項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)工作
組織項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)成果及優(yōu)化方案的評(píng)審
解決初步設(shè)計(jì)過程中出現(xiàn)的問題
組織開展項(xiàng)目的材料及設(shè)備的選型工作
7、景觀設(shè)計(jì)管理
組織編制景觀概念、方案設(shè)計(jì)任務(wù)書,并組織評(píng)審
保持與景觀方案設(shè)計(jì)單位的溝通和協(xié)調(diào)管理
組織對(duì)項(xiàng)目的景觀概念、方案設(shè)計(jì)成果的評(píng)審活動(dòng)
組織開展項(xiàng)目的景觀部品的選型
參與項(xiàng)目景觀概念及方案設(shè)計(jì)任務(wù)書及設(shè)計(jì)成果的評(píng)審
8、室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)管理
組織編制項(xiàng)目的公共區(qū)域及精裝修房裝飾設(shè)計(jì)任務(wù)書，并組織評(píng)審
組織對(duì)項(xiàng)目公共區(qū)域及精裝修房設(shè)計(jì)成果的評(píng)審活動(dòng)
參與項(xiàng)目銷售展示樣板房及銷售展示區(qū)裝飾設(shè)計(jì)成果的評(píng)審
9、施工階段設(shè)計(jì)支持
組織涉及外立面、景觀及重大建安成本的變更的評(píng)審
參與項(xiàng)目重大工程技術(shù)問題解決方案的制定
參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作
10、設(shè)計(jì)單位管理
審核設(shè)計(jì)單位資質(zhì)，組織考察設(shè)計(jì)單位并評(píng)估，建立合格設(shè)計(jì)單位名單
協(xié)助建立設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)合同范本，規(guī)范設(shè)計(jì)合同
選擇各階段設(shè)計(jì)單位，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)任務(wù)及設(shè)計(jì)委托合同的談判；
11、產(chǎn)品創(chuàng)新及應(yīng)用研究
收集國內(nèi)外房地產(chǎn)市場(chǎng)產(chǎn)品及行業(yè)技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)等信息和資料，建立公司技術(shù)資料庫
組織開展新技術(shù)、新材料、新工藝及新設(shè)備的研究
組織開展公司新技術(shù)、新材料、新工藝及新設(shè)備的推廣應(yīng)用
12、知識(shí)管理
參與設(shè)計(jì)專業(yè)及設(shè)計(jì)管理相關(guān)知識(shí)管理系統(tǒng)的實(shí)施計(jì)劃
對(duì)設(shè)計(jì)人員開展設(shè)計(jì)知識(shí)體系培訓(xùn)
組織收集各項(xiàng)目設(shè)計(jì)相關(guān)案例，建立案例知識(shí)庫，并進(jìn)行分析總結(jié)，以完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)化工作
崗位要求：
1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷；
2、規(guī)劃、建筑學(xué)、結(jié)構(gòu)等相關(guān)專業(yè)，具有建筑、結(jié)構(gòu)等相關(guān)專業(yè)高級(jí)技術(shù)職稱；
3、5年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)或5年以上甲級(jí)設(shè)計(jì)單位工作經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)立主持過10萬方以上物業(yè)的設(shè)計(jì)工作或設(shè)計(jì)管理工作；
4、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富。
基本能力：
計(jì)算機(jī)能力：熟練掌握Word/Excel等Office辦公軟件及工程類專業(yè)軟件；
文字表達(dá)能力：對(duì)公文及綜合性管理報(bào)告有良好的文字處理能力；
口頭表達(dá)能力：善于引導(dǎo)、準(zhǔn)確理解交流對(duì)象的觀點(diǎn)，并能清晰表達(dá)自己看法；
外語能力：大學(xué)英語四級(jí)。
專業(yè)能力要求：
熟悉國家規(guī)范、良好的概念、規(guī)劃設(shè)計(jì)能力，精通其他專業(yè)設(shè)計(jì)、能夠組織解決現(xiàn)場(chǎng)施工中的技術(shù)問題。?具領(lǐng)導(dǎo)能力和專業(yè)決策能力，具有創(chuàng)新精神和邏輯思維能力，善于接受新知識(shí)。
知識(shí)要求：各專業(yè)設(shè)計(jì)知識(shí)、項(xiàng)目成本管理知識(shí)、項(xiàng)目管理知識(shí)、房地產(chǎn)行業(yè)知識(shí)等。
職業(yè)操守：個(gè)性穩(wěn)重、責(zé)任心和原則性強(qiáng)、善于溝通
待遇：面議+雙休+車輛補(bǔ)貼+通訊補(bǔ)貼+節(jié)日福利+保險(xiǎn)+年終獎(jiǎng)
工作地點(diǎn)：樂地浣花香