協(xié)助總裁擬定、修訂公司發(fā)展戰(zhàn)略，使公司的發(fā)展具有明確、清晰、合理的方向，并符合集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和要求
從公司戰(zhàn)略發(fā)展角度，負(fù)責(zé)制定連鎖經(jīng)營(yíng)規(guī)劃方案，為公司決策提供依據(jù)
針對(duì)全國(guó)市場(chǎng)擬定營(yíng)銷方案、營(yíng)銷策略、營(yíng)銷計(jì)劃并分解實(shí)施
組織制定公司年度連鎖經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及下屬部門的年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)，保證各部門工作符合公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的要求
組織制定連鎖經(jīng)營(yíng)管理制度及關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程，保證連鎖經(jīng)營(yíng)和單點(diǎn)工作的規(guī)范化管理，提高管理水平
組織建立和完善連鎖經(jīng)營(yíng)管理模式及單店運(yùn)營(yíng)管理模式
組織單店運(yùn)營(yíng)的監(jiān)督與指導(dǎo)，維護(hù)公司的基本要求
協(xié)助公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的改進(jìn)，維護(hù)公司產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化
負(fù)責(zé)下屬各部門的組織管理工作，保證各部門業(yè)務(wù)的有效運(yùn)轉(zhuǎn)
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