1、認(rèn)真執(zhí)行公司材料采購(gòu)管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,嚴(yán)格按項(xiàng)目部提供的材料供應(yīng)計(jì)劃采購(gòu),做到及時(shí)、適用,合理降低物資積壓和采購(gòu)成本。對(duì)已購(gòu)進(jìn)的材料要求票證齊全、票物相符,報(bào)帳及時(shí)。
2、熟悉和掌握市場(chǎng)行情,按“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的原則貨比三家,擇優(yōu)采購(gòu)。注重收集市場(chǎng)信息,及時(shí)向部門主管反饋市場(chǎng)價(jià)格和有關(guān)信息。合理安排采購(gòu)順序,對(duì)緊缺物資和需要加工周期的材料應(yīng)提前通知項(xiàng)目部,配合項(xiàng)目部合理安排采購(gòu)計(jì)劃。
3、嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān),材料需選擇樣品時(shí),及時(shí)與供貨商聯(lián)系,配合使用部門審核定樣。購(gòu)進(jìn)大宗物資均須附有質(zhì)保書或質(zhì)保合同。積極協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中會(huì)出現(xiàn)的問題。
4、配合現(xiàn)場(chǎng)做好材料供應(yīng)工作,確保工程材料的供應(yīng),對(duì)材料發(fā)放使用賬目定期收集,復(fù)核材料出入庫(kù)情況,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的需求情況進(jìn)行有效監(jiān)控。
5、掌握材料供應(yīng)價(jià)格及預(yù)算價(jià)格,如材料供應(yīng)價(jià)格≥預(yù)算價(jià)格及時(shí)反饋信息給項(xiàng)目部辦理有關(guān)報(bào)批手續(xù)。
6、配合處理材料事故問題,協(xié)調(diào)材料問題糾紛,對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問題的工程材料,積極進(jìn)行問題處理,辦理相關(guān)材料退換貨手續(xù)。
7、配合項(xiàng)目部完成工程完工后余富材料的盤點(diǎn)工作,按照公司要求及時(shí)組織辦理余富材料退貨、退庫(kù),對(duì)材料實(shí)耗情況進(jìn)行分析。
8、需要有建筑,建材,裝修相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)