1、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定年度人力資源管理提升的工作規(guī)劃及目標(biāo)，制定人員成本控制預(yù)算。?2、負(fù)責(zé)制定、修訂公司管理的各項(xiàng)規(guī)章制度；工作流程。監(jiān)督檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況并每月及時(shí)總結(jié)及時(shí)處置。?3、圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制定員工職位薪資晉升、狀態(tài)評(píng)估、崗位調(diào)動(dòng)、適時(shí)退出等管理措施及方案，提升公司人員正資產(chǎn)效應(yīng)，控制并降低人員負(fù)資產(chǎn)效應(yīng)。營(yíng)造工作積極、觀念一致、奮發(fā)向上的企業(yè)工作氛圍。?4、負(fù)責(zé)公司各部門(mén)設(shè)置及人員規(guī)劃及定崗、定編工作，負(fù)責(zé)各部門(mén)各崗位的《崗位職責(zé)職責(zé)書(shū)》制定及績(jī)效管理。?5、負(fù)責(zé)人員招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理及勞動(dòng)糾紛處置等工作，負(fù)責(zé)勞動(dòng)關(guān)系處置等日常工作。?6、負(fù)責(zé)全員考勤、工資獎(jiǎng)金、社保等核算，負(fù)責(zé)社保相關(guān)政策解釋、繳納等，負(fù)責(zé)違規(guī)違約事件處置及善后。?7、負(fù)責(zé)管理干部每月績(jī)效管理工作并及時(shí)面談溝通，負(fù)責(zé)干部每季任職測(cè)評(píng)，保證管理團(tuán)隊(duì)能夠達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。?8、通過(guò)不同形式組織宣傳開(kāi)展企業(yè)文化，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，弘揚(yáng)企業(yè)文化。??9、通過(guò)人事工作的開(kāi)展與員工積極有效的溝通，了解掌握員工就業(yè)訴求，合法合規(guī)解決員工實(shí)際困難，努力推行公司核心價(jià)值觀，提升員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感。?10、負(fù)責(zé)勞動(dòng)紀(jì)律檢查并協(xié)助有關(guān)部門(mén)開(kāi)展6S等相關(guān)的管理活動(dòng)；?11、負(fù)責(zé)處理部門(mén)間人員糾紛及投訴等工作。