崗位職責(zé)：
1?采購(gòu)相關(guān)業(yè)務(wù)的管理
1.1?維護(hù)公司的采購(gòu)方針，負(fù)責(zé)采購(gòu)相關(guān)SOP的培訓(xùn)和執(zhí)行；
1.2?根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求，制定采購(gòu)計(jì)劃并且監(jiān)督執(zhí)行；
1.3就采購(gòu)訂單的商務(wù)條款進(jìn)行談判，獲取最優(yōu)條件，如價(jià)格、質(zhì)量、交付期限、付款條件、質(zhì)保金條款等；
1.4審核采購(gòu)合同主要條款，使其合法，保證公司權(quán)益不受到不當(dāng)?shù)膿p失；
1.5負(fù)責(zé)采購(gòu)成本控制，達(dá)成公司成本節(jié)約目標(biāo)，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部門，以保證供應(yīng)商的及時(shí)付款；
1.6建立供應(yīng)商管理檔案，做好供應(yīng)商管理的淘汰機(jī)制；
1.7總部代購(gòu)原料和儀器的合同簽訂和溝通。
2?倉(cāng)庫(kù)管理
2.1?確保所有物料的進(jìn)出、入庫(kù)、在庫(kù)管理符合質(zhì)量、安全、消防和財(cái)務(wù)的相關(guān)要求；
2.2?根據(jù)GMP要求進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)管理，負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)部門的GMP培訓(xùn)的貫徹執(zhí)行；
2.3?建立合理、高效、嚴(yán)格的原輔料、半成品、成本的收、發(fā)、存程序，并且監(jiān)督執(zhí)行。保證倉(cāng)儲(chǔ)管理上能做到安全、有序、高效、帳實(shí)相符；
2.4?監(jiān)督庫(kù)存以使庫(kù)存量得到合理控制，及時(shí)提供相關(guān)消耗、庫(kù)存報(bào)告；
2.5?負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)中相應(yīng)模塊的數(shù)據(jù)管理。
3產(chǎn)品銷售和物流管理
3.1?跟蹤銷售訂單的執(zhí)行，建立完整的客戶檔案，及時(shí)提供銷售報(bào)告；
3.2?控制銷售成本和運(yùn)輸成本，負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)中相應(yīng)模塊的數(shù)據(jù)管理；
3.3?對(duì)客戶的需求作出及時(shí)的響應(yīng)，并且提供高質(zhì)量的客戶服務(wù)和產(chǎn)品；
3.4?產(chǎn)品發(fā)貨要及時(shí)、準(zhǔn)確，不能出現(xiàn)發(fā)錯(cuò)貨現(xiàn)象；
4持續(xù)改進(jìn)
4.1?部門EHS管理符合國(guó)家法規(guī)和公司各項(xiàng)管理制度。
5質(zhì)量管理
5.1制訂和修改供應(yīng)鏈部門管理規(guī)程、操作規(guī)程及相關(guān)記錄、確保各規(guī)程及記錄的適用性，準(zhǔn)確性；
5.2負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈變更評(píng)估、偏差/質(zhì)量事故/投訴調(diào)查、CAPA追蹤等；
5.3審核與提交供應(yīng)鏈GMP相關(guān)SOP的操作記錄；
5.4更新和維護(hù)培訓(xùn)矩陣。
6團(tuán)隊(duì)管理
6.1第一時(shí)間做對(duì)，第一時(shí)間做好。整個(gè)團(tuán)隊(duì)有強(qiáng)烈的自我學(xué)習(xí)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)“零缺陷”。
任職資格
1：大學(xué)本科及以上學(xué)歷，化學(xué)、化學(xué)工程與工藝、制藥、物流管理等相關(guān)專業(yè)；
2：7年以上化學(xué)、制藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)，至二年以上部門（團(tuán)隊(duì)10人以上）第一負(fù)責(zé)人工作經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)和能力，能有效的指導(dǎo)下屬的業(yè)務(wù)工作；
3：良好采購(gòu)和倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)程的理解，以及GMP的理解，具備系統(tǒng)、扎實(shí)的供應(yīng)鏈專業(yè)知識(shí)和技能；具有廣闊的供應(yīng)商資源網(wǎng)絡(luò)，敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué)，及時(shí)準(zhǔn)確的把握市場(chǎng)行情
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