？?整合各類資源，制定、完成中心銷售目標(biāo)，控制成本，保持中心的業(yè)績可持續(xù)增長；
？?學(xué)習(xí)、了解兒童生長發(fā)育、心理等早教知識并對員工進(jìn)行培訓(xùn)；
？?員工的招聘、培訓(xùn)與指導(dǎo)、考核；
？?統(tǒng)籌整合資源、品牌、市場宣傳、推廣工作；
？?負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)管理中心內(nèi)各部門工作，利用有效的方法激勵中心的全體工作人員；
？?保持水準(zhǔn)的客戶服務(wù)和授課質(zhì)量；
？?與總公司進(jìn)行有效溝通并且給予行政配合；
？?每周及每月向HO提交管理報(bào)告，負(fù)責(zé)各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、各種報(bào)表的發(fā)放、匯報(bào)；
？?提供銷售優(yōu)惠方案的建議；
？?與總部進(jìn)行有效溝通及配合相關(guān)工作；
？?統(tǒng)籌中心對外事務(wù)的處理；
？?負(fù)責(zé)與其它中心間的溝通與協(xié)調(diào)；
？?及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù)。
