1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及集團(tuán)、產(chǎn)業(yè)人力資源規(guī)劃，組織擬訂公司人力資源發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)審批后組織執(zhí)行。
2、根據(jù)集團(tuán)、產(chǎn)業(yè)人力資源管理模式，組織完善公司人力資源管控，建立完善人力資源管理體系。
3、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃及人力資源開(kāi)發(fā)規(guī)劃，草擬集團(tuán)招聘制度和內(nèi)部任用制度。經(jīng)會(huì)審后，組織解讀、監(jiān)督實(shí)施并且進(jìn)行年度修訂。
4、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及集團(tuán)、產(chǎn)業(yè)人力資源規(guī)劃，組織擬訂公司人力資源發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)審批后組織執(zhí)行。
5、建立招聘管理體系，按照年度招聘計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織招聘（包括篩選、面試、錄用、轉(zhuǎn)正），及時(shí)提供符合企業(yè)文化要求及具備業(yè)務(wù)發(fā)展所需能力的人才。
6、擬定企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃，審核各部培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施培訓(xùn)工作。
7、組織制定績(jī)效管理方案，推進(jìn)績(jī)效管理工作落實(shí)，優(yōu)化績(jī)效考核管理。
8、組織擬訂薪酬福利政策并監(jiān)督實(shí)施。
9、制定企業(yè)文化推廣方案，組織實(shí)施企業(yè)文化活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)文化在組織的深入和發(fā)展
10、協(xié)助管理者制定團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案，開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，維護(hù)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定，推進(jìn)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)。
11、營(yíng)造良好的溝通氛圍，協(xié)調(diào)與各部門(mén)的工作配合、信息的有效傳遞和交流；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、維護(hù)公司與政府勞動(dòng)行政部門(mén)等的良好關(guān)系。
12、管理公司行政事務(wù)，監(jiān)督落實(shí)員工餐廳和宿舍監(jiān)督管理。
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